Tietoturva on tiekartta, ei pikaratkaisu
Nykyaikaisissa finanssijärjestelmissä tietoturvaa ei voida enää käsitellä asiana, joka lisätään mukaan vasta kehitysvaiheen jälkeen. Samlinkin CISO Christian Eichinin mukaan tietoturvan on oltava kiinteä osa koko kehityksen elinkaarta ajattelutapana, yhteisenä vastuuna ja jatkuvasti päivittyvänä tiekarttana.
Aiemmissa artikkeleissamme olemme käsitelleet muun muassa DORA-sääntelyn tuomaa sääntelyresilienssiä, modernia SOC-toimintaa sekä tekoälypohjaisten uhkien kasvavaa vaikutusta. Kaikkia näitä yhdistää yksi ajatus: tietoturva ei ole yksittäinen projekti, vaan jatkuva kehityspolku.
Tässä artikkelissa Christian perehtyy selkeän tietoturvan tiekartan rakentamiseen ja ylläpitämiseen niin, että se ohjaa kehitystyötä, hallintamalleja ja arjen toimintaa pitkällä aikavälillä.
Turvallisuus alkaa asenteesta
Christianin mukaan toimiva tietoturvan tiekartta rakentuu ennen kaikkea kulttuurista. Tietoturvaa ei voi ulkoistaa yhdelle tiimille eikä lisätä projektiin jälkikäteen.
“Tietoturva ei synny tietoturvatiimin sisällä vaan jokaisen työntekijän arjessa. Kehittäjien pitäisi jo työnsä alussa pohtia mahdollisia uhkia, väärinkäyttöä, seurauksia ja järjestelmien kestävyyttä”, Christian kuvaa.
Kun tietoturvatietoisuus on osa jokapäiväistä työtä, myös toiminnan häiriönsietokyky ja sääntelyn noudattaminen paranevat. Jälkireagoinnin sijaan painopiste siirtyy ennaltaehkäisyyn, huolelliseen suunnitteluun ja varhaiseen riskien tunnistamiseen.
Keskeinen osa Samlinkin mallia on niin sanottu shift left -ajattelu: tietoturva huomioidaan jo kehityksen alkuvaiheessa. Tämä tarkoittaa esimerkiksi tietoturva-asiantuntijoiden varhaista osallistumista kehitysprojektiin, selkeitä tarkastuspisteitä ja yhtenäisiä toimintamalleja.
“Kun asioista keskustellaan ajoissa ja rajapinnat ovat selkeitä, lopputulos on huomattavasti vahvempi”, Christian sanoo.
Automaation avulla tiimit voivat keskittyä rutiinitehtävien sijaan analyysiin, arkkitehtuuriin ja päätöksentekoon.
Vastuu kuuluu kaikille
Samlinkin tietoturvan tiekartta perustuu jaettuun vastuuseen. Tietoturvan ylläpito ei ole yhden yksikön tehtävä, vaan se koskee kehitystä, operatiivista toimintaa, arkkitehtuuria ja johtoa.
“Voimme tukea ja neuvoa, mutta lopulta tietoturva rakentuu siellä, missä työtä tehdään”, Christian kiteyttää.
Selkeät roolit, vastuumallit ja suunnitelmallinen viestintä varmistavat, että vastuut pysyvät läpinäkyvinä, vaikka järjestelmät ja toimittajaympäristöt muuttuvat yhä monimutkaisemmiksi.
Christian nostaa esiin useita painopistealueita, jotka yhdistävät sääntelyn, teknologian ja käytännön toiminnan:
- Haavoittuvuuksien hallinta automatisoituu ja muuttuu ennakoitavammaksi, mikä mahdollistaa nopeamman ja luotettavamman päivitysten tekemisen.
- DORA-vaatimukset ohjaavat yhä vahvemmin tietoturvasuunnittelua erityisesti testauksessa-, häiriöraportoinnissa ja kolmansien osapuolten valvonnassa.
- Harjoitukset ja penetraatiotestaukset varmistavat, että varautuminen toimii myös käytännössä eikä vain dokumenttitasolla.
- SOC-toiminnan kehittäminen on keskeistä hybridi- ja pilviympäristöjen laajentuessa ja valvontavaatimusten kasvaessa.
Yhdessä nämä muodostavat rungon, joka tukee sekä sääntelyvaatimuksia että liiketoiminnan jatkuvuutta.
Tietoturva on tärkeä osa laatua
Alustojen ja järjestelmien modernisointi vahvistaa tietoturvaa pitkällä aikavälillä. Kun vanhoja ratkaisuja uudistetaan, myös suojamekanismeja voidaan rakentaa johdonmukaisemmin.
“Hyökkääjät hyödyntävät samoja teknologioita kuin me, myös tekoälyä. Puolustuksen on pysyttävä mukana”, Christian muistuttaa.
Yhtenäistäminen, automaatio ja parempi näkyvyys auttavat pienentämään riskejä ilman, että suorituskyky kärsii. Tavoite on yksinkertainen: tietoturvasta tehdään erottamaton osa ohjelmiston laatua.
“Mikä tahansa ohjelmiston osa voi olla haavoittuva. Siksi siihen pitää suhtautua vakavasti.”
Kun tietoturva on sisäänrakennettu arkkitehtuuriin, kehitystyöhön ja hallintamalleihin, siitä tulee luonteva osa luotettavien finanssipalvelujen tuottamista. Samlinkin malli edustaa siirtymää yksittäisistä hankkeista pitkäjänteiseen kokonaisstrategiaan.
Sääntely, teknologia ja uhat muuttuvat jatkuvasti. Selkeä ja säännöllisesti päivitettävä tietoturvan tiekartta auttaa organisaatioita kehittymään niiden mukana hallitusti ja ennakoitavasti.
Christianin mukaan juuri tässä on modernin kyberturvallisuusjohtamisen ydin: kulttuurin, teknologian ja hallinnon yhdistäminen tukemaan kestävää digitaalista kasvua.