Uusi CTO Sakari Olli uskoo rohkeuteen, luottamukseen ja yhdessä tekemiseen
Samlinkin uusi CTO Sakari Olli on kokenut pankkialan digitaalisen muutoksen arkkitehti. Hän on työskennellyt finanssialan ytimessä pitkään ja toiminut teknologia- ja arkkitehtuurijohdossa useissa suurissa pohjoismaisissa rahoitusalan yrityksissä. Hänellä on ollut keskeinen rooli useissa laajoissa järjestelmäuudistuksessa, ja viime vuodet hän on keskittynyt erityisesti digitaaliseen transformaatioon ja liiketoimintalähtöiseen kehittämiseen.
”Minua kiinnostaa Samlinkissa ennen kaikkea mahdollisuus rakentaa uutta. Yrityksessä on käynnissä muutosvaihe, jossa avainrooleissa ovat uusi toimitusjohtaja, uudistuva strategia ja selvä tahtotila kehittää sekä muuttaa toimintaa. Koen, että tässä on mahdollisuus oikeasti vaikuttaa asioihin”, Sakari kertoo.
CTO:n roolissa häntä motivoi erityisesti mahdollisuus johtaa ihmisiä kohti yhteisiä tavoitteita. Sakari kuvaa omaa johtamisfilosofiaansa kolmen teeman kautta: rohkeus, yhteistyö ja luottamus.
”Tarvitaan rohkeutta haastaa nykytilaa ja tehdä asioita uudella tavalla. Mutta yhtä tärkeää on rakentaa luottamusta ja luoda ympäristö, jossa ihmiset voivat onnistua. Yhdessä tekeminen ei ole itsestäänselvyys, vaan se syntyy avoimuudesta, kuuntelemisesta ja yhteisestä tavoitteiden ymmärtämisestä,” hän pohtii.
Tiedolla johdettua kehitystä yhdessä asiantuntijoiden kanssa
Finanssiala muuttuu nopeasti, ja kilpailuetu syntyy yhä enemmän kyvystä reagoida asiakkaiden ja liiketoiminnan muuttuviin tarpeisiin. Teknologian on tuettava liiketoimintaa aidosti – ei hidasteena, vaan muutoksen mahdollistajana.
”Monet pankkipalvelut standardoituvat, joten pankkien tulee ymmärtää kuinka voivat erottautua valikoiman ja palvelujen kautta. Tämä rakentuu siitä, miten hyvin asiakkaan tilanne ymmärretään ja miten nopeasti siihen voidaan vastata. Teknologian pitää mahdollistaa joustava, innovatiivinen ja turvallinen kehittäminen, ja juuri siinä Samlinkilla on paljon annettavaa,” Sakari sanoo.
Hänen mukaansa hyvä teknologiajohtaminen tarkoittaa käytännössä kykyä asettaa selkeät tavoitteet ja tehdä osapuolten välinen yhteistyö läpinäkyväksi. Muutoksia ei rakenneta yksin, vaan asiantuntijoiden kanssa, vaiheittain ja mitattavasti. Samlinkin teknologiajohtaminen lähtee hänen johdollaan pankkien tarpeista – niistä, jotka ovat parhaiden pankkipalvelujen kehittämisen perusta ja helpottavat käyttäjien työtä.
”Tavoitteeni on ymmärtää Samlinkin ja asiakkaidemme arkea mahdollisimman syvällisesti. Miten eri tiimit työskentelevät, mitä asiakkaat tarvitsevat ja mitä meidän teknologioillamme voidaan oikeasti saavuttaa. Vasta sen jälkeen voi rakentaa oikeita ratkaisuja,” Sakari toteaa.
Kyberturvallisuutta, pilvipalveluja ja koripalloa
Teknologian saralla Sakaria kiinnostavat erityisesti tekoäly, datalähtöinen kehittäminen ja julkisten pilvipalvelujen hyödyntäminen innovoinnin sekä kyberturvallisuuden käytännön toteutuksen tukena.
”Tekoäly, automaatio ja dataohjautuvuus eivät saa jäädä yksittäisiksi kokeiluiksi, vaan ne pitää valjastaa aidosti hyötykäyttöön.”
Vaikka teknologia on iso osa Sakarin elämää, työllä on myös vastapainonsa. Lapset, liikunta ja yhdessä vietetty aika pitävät arjen tasapainossa. Erityisesti lasten koripalloharrastus tuo kalenteriin rytmiä.
”Parasta työssäni on se tunne, kun yhdessä tiimin kanssa löydetään uudenlainen tapa ratkaista haastava asia ja opitaan jotain uutta – vieläpä niin, että syntyy iloa ja ylpeyttä. Siitä saan energiaa, ja se vie eteenpäin.”